Zo vergroot je de psychologische veiligheid in een vergadering
Elke (top)leidinggevende – bestuurder, rector of directeur – weet dat zij of hij simpelweg door in een vergadering aanwezig te zijn, de machtsdynamiek tussen de deelnemers aan dat overleg verandert. Want met jou als ‘eindbaas’ in een vergadering erbij zullen veel mensen – zonder dat dat jouw bedoeling is – nog meer dan anders afwegen wat ze wel en niet gaan zeggen.
Leidinggevenden kunnen veel doen om bijvoorbeeld in een vergadering een helpende omgeving te creëren, waarin we ons (psychologisch) veiliger voelen waardoor we eerder geneigd zijn om risico’s op ‘af gaan’ voor lief te nemen en wél onze mond open te doen. Walter van den Elsen geeft tips.